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回想自己从事企业财务管理工作已有二十多年，起初在供销系统，最先接触到的是商业财务工作，后又调至国企从事工𒀰业企业财务工作。通过自己对商业和工业企业财务工作的切身实践和不断学习，极大地增长了我在财务工作方面的见识和能力，并由一名普通的财务工作人员走上了财务管理工作岗位。面对当今企业快速发展的形势，我应不断学习新的财务管理法规和专业知识，才能适应企业发展需要。

我认为，只有立足本职，联系实ജ际，在财务管理工作方面才会有新的突破、新的提升。企业财务是很重要的职能部门，要时ꦰ刻为领导的决策提供科学依据，发挥着“参谋部”的作用，财务人员必须心存使命感和责任感，为企业的发展献计献策。

改变原有财务工作单纯记账、做账的做法，在管好财务账务的同时，更重要的是，要发挥财务的管理职能和监督职能，科学管钱、用钱，发挥资金使用效益最ꦯ大化。有效加强内部资金管理，严密防范财务风险。下面，我就从事财务管理工作多年来的实践经验，浅谈几点体会：

一、 取得领导信任和支持是做好财务管理工作的前提

要想做好财务管理工作，就必须全身心的投入到日常财务管理工作中，真抓实干，勤请示、꧅多汇报；严禁弄虚作假、欺上瞒下，防止出现财务管理混乱局面。真正使财务管理在企业发展过程中，发挥管理、监督职能，只有这样，才能得到领导的信任和🅘支持，财务管理工作才能正常开展，实现新的突破、新的起色，取得新的业绩。

二、赢得职能部门的理解和配合是财务管理工作的根本

在实施财务管理实际工作中，仅有领导的支持只是一个方面，最根本的问题就是要得到职能部门的理解和配💦合。俗话说：“一个好汉三个帮”就是这个道理。财务部门不是一个孤立的部门，只有在实施财务管理工作中，将自身融入企业大家庭，增进与其他职能部门的有效沟通和密🥃切配合，才能真正赢得他们的理解和支持，更好地推进日常财务管理工作。

三、财务专业技能学习和提升是财务管理工作的关键

作为财务管理人员，特别是财务部门负责人，应不断强化自ꦫ身财务专业学习和提升。常言道“打铁还需自身硬”，只有具备扎实过硬的业务功底，通过不断学习新的财务知识，掌握新的财会法规，才能在实施财务管理工作中游刃有余，发挥应有的管理效能。

四、在实现目标过程中专注重复是财务管理工作的法则

企业要发展，经济账更要清晰。财务管理工作大到年初预算、年度决算、税费申报缴纳、生产成本核算等；小到员工薪资福利、款项往来等。作为财务工作人员，首先要爱岗敬业，敢于吃苦、乐于奉献；其次是在开展实际工作中要持有专心、细心、认真、负责的工作态度，来不得半点马虎；在日常财务工作中，更要做♑好诸多重复性的基础工作，只有做好扎实细致的基础工作，才能有效的发挥财务管理和监督职能，有效地为企业经营发展服务。

惠宝煤业  郭金泉